埃森哲研究: 所有事業都將數位化! 不可不知的未來五大趨勢

一月 21, 2016 No Comments by

地震三分鐘後,立即閱覽完整的新聞報導、看電影不好笑不用付費……隨著科技進步,數位生態環境正讓這一切想像成為可能。

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杜拉克: 投資、事業經營,你只需要這 4 類資訊!

十二月 01, 2015 No Comments by

究竟經營者「真正需要的資訊」是什麼?管理大師彼得杜拉克早在1995年的時候,就提出他的看法,簡單、清楚,而且至今仍然適用!

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提升團隊智商(下) : 三個諸葛亮不如一個臭皮匠? 專家教你打造聰明團隊、明智決策

三月 13, 2015 No Comments by

就算是一群聰明人聚在一塊,不一定會發揮綜效,甚至還有可能決策錯誤,做出毀滅性的決定。那些群聚之後帶來的副作用,正在無形中干擾團隊的決策品質。要是你遇到這種狀況,該怎麼辦呢?

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提升集體智商(上): 聰明團隊決策,為何犯下重大錯誤?

三月 12, 2015 No Comments by

哈佛商學院凱斯.桑斯汀 (Cass R. Sunstein) 和芝加哥大學布斯商學院雷德.海斯蒂 (Reid […]

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彼得杜拉克 : 事業利潤,是一種幻覺

三月 11, 2015 No Comments

今日賺取的是維持明日營運所需的成本,一個無法賺取這些成本的事業,必然逐漸衰退消失……

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杜拉克專欄: 生產力的管理,在於work smarter!

一月 05, 2015 No Comments

許多經濟學家著迷於總體經濟的宏觀見解,把注意力都放在那兒,似乎都忘了個體經濟的生產力進步,才是推動總體經濟成長的基本面…….

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杜拉克專欄:流動性是生存必要條件,你的事業能否通過120日震盪測試?

十二月 24, 2014 No Comments

杜拉克認為,在動盪時代,「資產的流動性」比「盈餘」更重要。果不其然,在2008年金融海嘯時,許多公司遭逢經濟重大衰退,卻缺乏足夠的禦寒資源,暴露了事業管理的重大弱點…

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BI大師: 麥可˙波特

十一月 20, 2014 No Comments

麥可波特在26歲便成為哈佛商學院史上最年輕的教授。波特強調,組織的生存有賴其「價值鏈」中的價值傳遞,組織需要善用這些優勢,拉高對於市場後進者的進入門檻。波特的觀點形塑近代組織的「護城河」、「競爭優勢」的思維……

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BI大師群像 – 史帝芬˙柯維

十一月 06, 2014 No Comments

相較於其他管理大師,柯維將更多心力放在個人、家庭等領域,其經典著作《與成功有約》不走傳統「成功學」強調「該做哪些事」的老路,他認為任何成功都必須「由內而外」……

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BI大師群像(3) – 克雷頓˙克里斯汀生

十月 23, 2014 No Comments

克雷頓˙克里斯汀生(Clayton M. Christensen)以「破壞式創新」聞名於世。他在九○年代出版了著作《創新的兩難》,曾被《經濟學人》選為史上最重要的策略管理著作……

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三大管理定律(3) 彼得原理

五月 13, 2014 No Comments

優秀的職員,因為努力工作而接連被拔擢,連跳好幾個職位後,卻發現他的表現不像過去那麼好…..

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三大管理定律(2) 帕金森定律

五月 12, 2014 No Comments

英國學者帕金森發現….20世紀初期,英國海軍規模逐漸縮減,士兵數減少1/3,軍艦數減少2/3。但主管機關英國海軍部的雇員大幅擴張近316%……這是怎麼回事!?

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三大管理定律(1) 墨菲定律

五月 07, 2014 No Comments

墨菲得出的慘痛教訓,名留青史:如果某項工作有很多執行方法,其中有一項將導致意外,那麼總會有人用這種方法做事。而且,你越認為不可能、不會發生的,越有可能發生……

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經營者最重要的責任,不在經營

四月 30, 2014 No Comments

經營者體認到自己肩負的責任,於是經常自問: 我如何讓這個事業變得更好,身為這間公司的主事者,我最重要的關鍵責任是什麼?

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