在前兩篇〈不了解這件事 別說你會投資！〉、〈你是否常選到不可靠的合夥夥伴？〉分別已經談過投資要如同經營事業般， […]

上篇〈不了解這件事 別說你會投資！〉談了：(1) 葛拉漢「投資事業化的重要性」和「對事業的掌握度」、(2) 杜 […]

夏天只想到去海邊度假或者參加音樂祭嗎？不不不！永遠可以跳上車的「圓桌會議巴士」已經在街角等你上車，立即點進來就 […]

經濟進步，意味著有能力以知識、技能，取代勞力、汗水。這表示未來的就業機會將更多也更好。就我們所知，這主要仰賴於 […]

今日賺取的是維持明日營運所需的成本，一個無法賺取這些成本的事業，必然逐漸衰退消失……

杜拉克在這邊文章中，特別分析「知識工作者的生產力」這種極為重要的資源。作為經理人，務必管理好知識工作者的生產力 […]

以舉重比喻的話，世界級的公司執行長，就要如奧運正規選手般，具有同時舉起「投資」及「事業」兩種重量的能力!

左右事業的生產力，有四大關鍵資源。其中，資本周轉率是相當重要的指標，經營者務必明確掌握資本投入之處所產生的效益，而非彙整起來管理。另外，定義清楚關鍵有形資產，是極具挑戰和風險的行動，若成功做到，將能有效提升生產力。

在1920年代凱恩斯發展他的想法時，那樣的想法還站得住腳，但今非昔比，在各種資源的生產力穩定增長一世紀後，生產 […]

許多經濟學家著迷於總體經濟的宏觀見解，把注意力都放在那兒，似乎都忘了個體經濟的生產力進步，才是推動總體經濟成長的基本面…….