「你的第二人生」

一月 31, 2013 No Comments by

“在這個第二人生,你可以主動參與,可以獲得在原本人生中不一定會得到的價值”

 

 

 

 

 
■ 現實中的第二人生,可不是遊戲!

「年紀漸長」會讓你想到什麼? 視茫髮蒼? 人生的黃昏? 時間多到不知如何打發? 感覺總跟一些負面印象脫不了關係。大家似乎都被「年紀」這個框框限制住:因為年紀到了,所以一定要有錢、一定要保守、主動積極是年輕人才能享受的……。但這些既定印象,不一定硬要抓來套在身上限制自己。杜拉克在動盪時代的管理中提到,在他寫書的當時(1980年代),已開發國家中多數活到65歲的人,不論是生理或心理都處於45歲的狀態,而且可以正常的生活。二十幾年前的先進國家是如此,而台灣也已步入這樣的社會型態 — 許多人無論是已屆退休、或快要退休,生理或心理都依然對社會可以產出貢獻,即便並沒有被賦予實際的「工作」。

可能有人會問:「沒有工作,要怎麼有貢獻?」隨年齡增長,雖然要面對體力不如年輕時的問題,但更應關注的是「心理」上的疏離— 一旦因為沒有生產力,有「覺得被社會邊緣化」的認知,積極跟開創的心理齒輪就會停止轉動。但實際上,希望有參與、有貢獻的想法,不一定與年齡、有沒有工作有絕對關係。誰說未來一定要靠別人、退居陰暗的角落,嘆息沒有繼續參與社會的本錢? 實際上並非如此,反倒是「第二人生」的開始! 未來世界的經濟體發展,會越來越朝向「共同創作」– 也就是集眾人之力創造貢獻,並且共享成果,很多實體上的限制(例如地域、年齡)都會不復存在,而這樣的情況已經發生了。因此,離開職場後再參與社會變成必定的歷程。不光是狹義的參加社會福利活動而已,也可以透過另一條道路,以儲蓄資本的方式,為經濟投入種子。除了為未來的自己打造機會與空間,也能產生實質的經濟回饋。

■ 以股權資本的成長補回經濟力

那麼,資本在這裡會有什麼貢獻? 這可以將過去已開發與開發中國家的經濟合作模式,當成一種參考。開發中國家擁有的過剩資源是豐富的勞動力,經過已開發國家的資源(管理方法與人才、科技、市場、與購買力)被相互連結。其實就是讓資源能流通到具創造力者的手中,賦予資源生產力,讓彼此受益,這就是資本的貢獻。

隨人口發展,上一世代的生產力可能會逐步移轉至下一世代,但下一世代的創意也需要資本的支持,才能成就具體的服務或產品。因此可藉兩者資源的互通有無,以辨識出營運效益佳的事業為前提,上一世代以購買合理成本的股權,挹注資本,打破地域、時間的界限,讓資本為下一世代所用。

儲蓄股權,不可諱言就會承擔企業營運的波動,但這波動是不是風險,端看你拿什麼放在天秤的另一端。若從「擁有」的觀點來看,假設你自己創立一間公司,經過規劃後,你預想可以對什麼顧客推銷何種產品,也實際有一點成績,即便還未大紅大紫,但你卻已經可以在眼前預見成功的景象。另一個假設,你很了解某企業的營運狀況,即便不是市占率最大,但根據多年的觀察發現他對既有的業務掌控力不錯,同時也能在不同的經濟狀況下保持穩定的利潤成長,不以稀釋股東利益為代價,且營運行之有年,那持有他的股權,是否能給你同樣的信心? 不論是自己創業,或是當擁有股權的出資者,兩者都要以瞭解做根基,才能產生相信事業未來會持續成長的信心。前者經營與決策完全自己親力親為,而後者則是可以透過幾千人、甚至幾萬人組成的判斷,為你的資本生產力代勞。累積半生的資本,與其將它鎖死,讓購買力消逝,不如交給充滿生產力、而你也相信的人,共同讓資本持續成長,掌握你參與生產的權利,讓股權資本成為經濟力的活化劑。

■ 提早啟動第二人生!

年齡不應該是逼迫人退出經濟生產、社會參與的障礙,反倒是以另一種角度參與社會的開始。目前各位應該考慮的不是「退休計劃」,而應該是「第二人生計劃」— 主動塑造未來;透過投入事業,累積股權資本的方式,成就你的第二人生,延伸目前更想滿足的事業欲望,也幫自己開啟更多機會。

 
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