【電子報#6】別哭!過去你可能錯過的大機會~公司改革轉型成功記

二月 01, 2016 No Comments by

【精選專題】別哭!過去你可能錯過的大機會~公司改革轉型成功記

本週來跟大家分享,2015年最讓大家最有感的五大事業改革案例,內容橫跨家電、房建、製藥、零售、醫療保險公司,就像波克夏從過去紡織廠虧損,到轉型成現在投資控股公司,巴菲特就像先知般開拓自己一條新投資路線。公司改革往往出現幾大陣痛,能不能成功跨過難關將是谷底翻身的最佳機會!

  1. 大家閨秀落難時——2011年的惠而浦虧損事件

當年度法院判定Embraco由於前員工在20年前某樁私下借貸行為,必須支付6億美元給巴西銀行Banco Safra S.A.作為賠償。而Embraco已被惠而浦收購,因此需由惠而浦支付總額約6.03億美元的法務費用,分兩年支付。這件事情導致惠而浦在財報上出現大幅虧損,但是……

  1. 打不倒我的,使我更強大——房建公司NVR如何挺過金融海嘯?

2007年開始一連串的次級貸款信用違約、金融風暴,首先造成客戶貸款違約、法拍屋增加,接著銀行信用緊縮,引發美國國內經濟大幅緊縮。當時這些房建業者因為銷售大幅縮減、餘屋無法順利銷售,出現大虧損,很多公司都不支倒地!BUT!最重要的就是這個BUT……

  1. 革新!2012年製藥公司森林實驗室苦海執行長,生命淬鍊事業智慧

這間公司的執行長Howard Solomon,更是將生命經驗投注於事業經營,踏上艱辛道路,並帶領這間小公司變革成功的靈魂人物。這是一個曲折的故事。索羅門原本人生十分順利,他頭腦好、有幸福的家庭,兒子也非常俊秀,事業更是順利,儼然是所謂的人生勝利組。直到命運跟他開了一個玩笑……

  1. 傳統通路商打臉分析師 營運逆勢上揚:Best Buy逆轉實記

Best Buy經營的是大型電器商場,過去一直以改良實體店面的方式來維持成長,直到網路購物興起,大型購物入口網站的出現,因為沒有實體店面的包袱、搜尋方便,形成實體通路的巨大威脅。很多消費者習慣先到店試用,再回家上網比價下單,讓Best Buy這種通路商淪為show room,營收被蠶食鯨吞,再不力挽狂瀾,就只能關門大吉了。很不巧的,屋漏偏逢連夜雨,Best Buy卻陷入路線之爭。這好比航行中的船,船底破洞了,逐漸滲水下沉,船長和船員卻還在爭論要怎麼救這艘船才好……

  1. Cigna醫療保險翻轉遊戲規則,創造機會

在2008年,信諾的再保險事業 ( 於2000年出售,不再接受新承保業務 ) ,因為股票市場投資表現不佳,導致其資本縮水,同時仍需支付定額保費的年金險種,因此利潤大減,扣除當年的保費支出後,其利潤只剩下前一年的40%。屋漏偏逢連夜雨,當時市場上對金融與保險事業的不信任氛圍,市場價格大幅下跌。不過……

 

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