巴菲特帶給我們的10項啟發

十一月 18, 2014 No Comments by

網站Answers刊載<10 Ways Warren Buffett Can Inspire Us>一文,指出巴菲特帶給我們的10項啟發:

 

 

 

 

 

1.無可動搖的信念:巴菲特完全相信自己的信念,不曾動搖。比方他在接受訪談時就透露他知道自己將會非常富裕,沒有一刻懷疑過這點。你必須相信自己,才能達到你的夢想。

2.別覺得自己太年輕:談到建立財富這件事,越早開始越好。當然,反過來說,永遠也別覺得自己太老。。巴菲特從11歲就買了生平第一張股票。做任何事情,最重要就是乘著熱情去做、別顧慮自己幾歲。

3.展開你的事業:假如你的目標是擁有自己的事業,趕快做。巴菲特存了送報工資,14歲就買下自己的農場。強烈的信念也會讓更多人願意幫助你。

4.想要 vs. 需要: 50多年前,婚後的巴菲特買了間三房小屋,至今都還快樂的住在那兒。他成功的原則是,只買你有需要的東西,不買你想要的東西。並且感激你擁有的一切。

5.保持謙遜: 錢容易改變一個人,而且是讓浪漫的伴侶關係、友誼、事業夥伴結束的頭號原因。巴菲特身邊沒有保全、司機,他自己開車,並讓生活盡可能簡單謙遜。

6. 簡約生活:你知道巴菲特擁有全球最大的私人飛機公司,但他從未搭乘私人飛機度假旅行?他不揮霍金錢,因為祖母曾經告訴他,留意小錢,大錢就會把自己顧好。

7.相信你的夥伴: 巴菲特每年給他旗下事業的執行長們寫信,闡述年度目標,他不會常致電給他們或經常舉行會議;他相信他們能成功經營事業。

8.專注在最重要的事情: 別忽視家庭和朋友,到了生命的盡頭,他們才是陪伴在你左右的人。

9.舒適最重要:別為了品牌買衣服,衣服是你自己穿的、不是給別人看的,穿得舒服最重要。

10.感激一切: 巴菲特曾說,最快樂的人不必然擁有最好的事物;他們感謝已經擁有的一切。這讓一切保持簡單和喜悅。

 

在這個強調小確幸、小幸福的時代,第3點,開創事業,最重要。郭台銘曾經感嘆,許多年輕人夢想中的創業,是開間咖啡館。我們姑且不論郭董的感嘆是否符合真實,也不談開間咖啡館的利弊得失。我們要強烈指出的是,所謂的開創事業,並非只有創業一途,不是只有拿自己的寶貴時間、勞力去換取事業的成長;除了創業之外,你還有建立自己的投資事業。

 

畢竟,巴菲特能夠建立一個市值高達10兆新台幣的事業集團,靠的當然不是焚膏繼晷、日以繼夜的連續創業;更何況,他最喜愛的嗜好 – 閱讀,是一種極其花時間、花精神的活動,倘若他事必躬親參與事業的營運事務,那麼終其一生,頂多建立一兩家還不錯的公司,也難創下如此成功的事業版圖。

 

台灣創業本身便是先天不良的艱辛環境。小米創辦人雷軍說,「只要站在風頭,豬也能飛起來」。台灣本身並不是風口,很多創業者即使非常優秀,但仍只能只睜睜看著鄰國的豬們從頭上飛過。為什麼? 關鍵在市場規模。創新工場董事長兼首席執行官李開復就指出,「小市場無法成就偉大的公司」,台灣的新創公司都只看台灣市場,創投環境也不佳,沒有好的回報、就更不想投資,變成難以打破的惡性循環。

 

李開復也觀察,即便台灣的 PChome Online 網路家庭做得很棒,但只有5億美元的市值,阿里巴巴起步比PChome 晚、卻值1,000億美元,差異就在市場的大小。

 

此外,繼硬體之後,台灣的公司卻連番錯過了軟體革命、網路革命、行動的革命浪潮,失去餐與產業規格制定的機會,讓創業的環境無法獲得改善。

 

在此我們要強烈的提出主張,建立事業,不只創業一途,你能透過投資事業,擁有事業的成長力,還能保有彈性,資本兼具可靈活移動的自由度。

 

打個比方來說,創業是想靠自己,來撰寫一個作業系統軟體(所謂的coding),不但專業門檻高、也可能是耗損時間及精力上的「黑洞」。相形之下,投資事業更容易上手,只要將既有的軟體模組(各種事業),加以組合,即能擁有這些事業帶來的生產力。 事業的生產力由何而來? 就是由台灣創業者想吃卻又不一定吃的到的全球市場而來!!

 

當你擁有成功的投資事業,立了業,前述巴菲特所帶來的10項啟發,才能有身體力行的基礎。

 

資料來源: 10 Ways Warren Buffett Can Inspire Us

 

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