杜拉克專欄: 足以改變未來的事,都在你預想之外

十一月 02, 2014 No Comments by

前言:  

當你發現作家納西姆·尼可拉斯·塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)寫的那本著名作品《黑天鵝效應》(The Black Swan),會以為那是一本極具洞見、嶄新眼光開創先河之書。

沒錯,《黑天鵝效應》當然是一本秀逸之作,但黑天鵝效應這個概念卻不新鮮,因為早在多年之前,彼得.杜拉克就很明確告訴我們,在充滿動盪的時代,特定的事件將會劇烈改變整個結構(包括整個組織、產業,甚至整個世界),而所謂的特定事件,根本就是不在計畫之內的,換言之,就是你不曾預想到的黑天鵝事件,將成為眼前新的現實……

 

杜拉克指出,在二次世界大戰後的25年後,計畫經濟變成一種風潮。但普遍採用的計畫經濟作法,背後的假設是高度的延續性。大家習以為常的是,將昨日的趨勢當成起點,然後投射到未來。其中的元素及架構是大致相同的,也許只是在組合上做些調整,但如今這種作法已經無法奏效。

 

因為在動盪時期,最可能成立的假設,就是特定事件的發生,即將改變整個架構。

 

按照定義,所謂的特定事件,根本就是不在計畫之內的。但這些事件有時是可以預見的,而我們所需的策略,是為了明日做好準備,研究重大變化會在哪裡發生、會帶來那些效應。也就是讓事業(或醫院、學校、研究機構)能夠充份掌握新現實的優勢,將動盪轉變為機會。

 

杜拉克的努力,就是探討動盪ˇ時代所需的策略,將動盪化為機會,並把威脅轉化為具有生產力、獲利性的行動,這將是對社會、經濟、及個人發展都能有所貢獻的機會。

 

動盪時代,也是危險時代。但最大的危險,是每個人對現實加以否認的傾向。這個新的現實,與左派、及右派的假設,都是格格不入的;也跟「眾所周知」的狀況不容,甚至和一般人在政治上所相信的現實,也大不相同。「實際狀況」與左、及右派所深信的「理應如此」,也有如天差地別。今日最重大、且最危險的動盪,主要是來自於決策者(無論是政府、事業的高層、或工會領袖)的幻覺,與現實之間的衝擊。

 

但在動盪時代,對於那些能夠了解、接受、及運用新現實的人而言,卻也是一個前所未有的機會,得以站上領導的地位。動盪時代不斷出現的一個主題,就是個別機構的決策者,有需要去認清現實,同時抗拒那些「眾所周知」、及在昨日被確認無疑之事的誘惑,因為它們即將成為明日必須破除的迷信。

 

在動盪時代所需所討論的,就是新的現實,但關注的重點在於行動、而不只是認知;在於決策、而不只是分析。這並不是一本「哲學類」的書,所以也不會提出「我們將何去何從」的問題。目標是提出務實的作法,來協助在各領域、無論是公、或民營機構管理上的決策者。

 
 

 
 
 
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