Archive for Peter Drucker 彼得.杜拉克

杜拉克: 投資、事業經營,你只需要這 4 類資訊!

十二月 01, 2015 No Comments by

究竟經營者「真正需要的資訊」是什麼?管理大師彼得杜拉克早在1995年的時候,就提出他的看法,簡單、清楚,而且至今仍然適用!

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杜拉克專欄: 很多經營者錯把「利潤」當真

三月 17, 2015 No Comments by

經濟進步,意味著有能力以知識、技能,取代勞力、汗水。這表示未來的就業機會將更多也更好。就我們所知,這主要仰賴於 […]

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彼得杜拉克 : 事業利潤,是一種幻覺

三月 11, 2015 No Comments by

今日賺取的是維持明日營運所需的成本,一個無法賺取這些成本的事業,必然逐漸衰退消失……

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彼得杜拉克專欄:金錢萬能? 無法取代知識工作者的生產力!

三月 04, 2015 No Comments by

杜拉克在這邊文章中,特別分析「知識工作者的生產力」這種極為重要的資源。作為經理人,務必管理好知識工作者的生產力 […]

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杜拉克專欄:你能掌握四大關鍵資源嗎?

二月 04, 2015 No Comments

左右事業的生產力,有四大關鍵資源。其中,資本周轉率是相當重要的指標,經營者務必明確掌握資本投入之處所產生的效益,而非彙整起來管理。另外,定義清楚關鍵有形資產,是極具挑戰和風險的行動,若成功做到,將能有效提升生產力。

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彼得杜拉克專欄 – 優秀公司以兩倍資本生產力超前對手!

一月 23, 2015 No Comments

在1920年代凱恩斯發展他的想法時,那樣的想法還站得住腳,但今非昔比,在各種資源的生產力穩定增長一世紀後,生產 […]

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杜拉克專欄: 生產力的管理,在於work smarter!

一月 05, 2015 No Comments

許多經濟學家著迷於總體經濟的宏觀見解,把注意力都放在那兒,似乎都忘了個體經濟的生產力進步,才是推動總體經濟成長的基本面…….

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杜拉克專欄:流動性是生存必要條件,你的事業能否通過120日震盪測試?

十二月 24, 2014 No Comments

杜拉克認為,在動盪時代,「資產的流動性」比「盈餘」更重要。果不其然,在2008年金融海嘯時,許多公司遭逢經濟重大衰退,卻缺乏足夠的禦寒資源,暴露了事業管理的重大弱點…

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杜拉克專欄: 你有做好3個基本面管理嗎?

十二月 11, 2014 No Comments

前言: 動盪的時代,光靠制定良好計畫、加以實施,就能迎來成功? 杜拉克在這篇觀點中,明白指出,這已證實不可行。 […]

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杜拉克專欄: 依賴數字做管理,但數字會騙你!

十一月 19, 2014 No Comments

許多事業經營者強調數字管理,彷彿正在執行一項精準的管理工作。但過度倚賴數字做判斷,會出大錯……

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杜拉克專欄: 足以改變未來的事,都在你預想之外

十一月 02, 2014 No Comments

當你發現作家納西姆·尼可拉斯·塔雷伯寫《黑天鵝效應》,會以為那是一本開創先河之書。沒錯,《黑天鵝效應》當然是秀逸之作,但黑天鵝效應這個概念卻不新鮮,因為早在多年之前,彼得.杜拉克就很明確告訴我們這件事了……

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杜拉克專欄:未來必然動盪,這是你唯一能確定的事。

十月 21, 2014 No Comments

在前方等待事業經營者的未來,究竟是什麼樣貌?是繁華豐收的暖春,還是艱辛挑戰的嚴冬?嚴選管理大師,彼得杜拉克的先見之作《動盪時代的管理》,重新加以編譯,是你面對未來不確定性時的經營指南。

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BI大師群像(1) – 彼得˙杜拉克

十月 02, 2014 No Comments

彼得˙杜拉克被譽為「現代管理學之父」,大力提倡「知識經濟」、「知識工作者」等重要觀念,並使得管理成為一門重要的科目。

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你真的是個有效的經營者嗎?

七月 21, 2014 No Comments

你是一個優秀的高效能經營者嗎? 同樣的時間,高效能經營者能產出更多成果,他們如何能做到?

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